7個會議
（1）早會。鼓勵士氣，達成目標。
（2）晚會。總結分析問題，解決問題。
（3）培訓會。培訓是一種嚴肅的愛。鄧小平說：一個壞的環(huán)境能使好人變壞，一個好的環(huán)境能使壞人變好。
（4）會前分析會。每次活動前對客戶和工作進行分析和安排。
（5）會后分析會。對每次的得失進行分析總結。
（6）座談會。培養(yǎng)客戶的一種基本形式，根據需要演變成各種形式。比如：老顧客座談會、新老交談會、文藝活動等。
（7）科普會。分店內科普和社區(qū)科普，目的是收集客戶。
8點要求
（1） 明確每個人的目標。
（2） 賞罰分明的管理機制。
（3） 善于訓練員工。
（4） 暢通良好的協作能力。
（5） 運用團隊決策。
（6） 發(fā)揮每個人替能。
（7） 給每個人機會。
（8） 打造學習型組織。
9個一
（1）一個家庭。
一個店面就像一個大家庭，要建立兄弟姐妹一般的關系，互愛互肋。
（2）一個舞臺。
每個人扮演好自己的角色，才能唱好一出戲。每個人定位好自己，定位好每一次的角色。
（3）一個班級。
要有學習的心，要有上進的心。每一位成員就是一門學科，給別人展現的機會，給自己學習的機會。
（4）一種信心。
成功的起點是堅信。有志者，事競成�！爸尽钡囊徊糠志褪切判摹�
（5）一種積極。
是一種過程，也是一種態(tài)度，還是一種氛圍。
（6）一種信念。
將健康時尚播撒天下，讓顧客感受時尚，享受健康。
（7）一份責任。
你的存在能給你的上級帶來什么？你的存在能給你的下級帶來什么？你的存在能給你的同事帶來什么？
（8）一份榮譽。
榮辱感，是團隊精神基本的表現。要以自己在這個團隊里為榮，并去建設他。
（9）一份愛心。
愛是一種力量，會變的力量，彌補人身上缺點、缺陷的力量。