孩子承載著我們的未來，是花朵，是希望，現(xiàn)代家庭在孕婦和嬰兒這兩類人身上的投資越來越多，使得很多具有商業(yè)眼光的投資者把目標(biāo)投向了母嬰用品行業(yè)。

但是做生意從來都不是一件簡單的事，開母嬰用品店到底難在哪里，投資者要摸清該行業(yè)的一些門道，小編跟大家分享一些相關(guān)的內(nèi)容。

房租高

對于做生意的投資商來說，好的地段是成功的一半，假如選址上沒有占到半點好處，光靠促銷方式，生意很難有起色，而地段好的店面房租又居高不下。

解決辦法：如果店面地址偏一點，最好的辦法就是豐富線上的購物來彌補線下的不足，開展目錄冊，網(wǎng)站銷售等送貨上門的形式，讓店面更多的只是起到展示的作用。

組織貨源難

母嬰用品涵蓋的貨品面太廣了，從日常用品到洗護(hù)用品，從貼身內(nèi)衣到睡袋抱被，從玩具到書籍，從媽媽用品到紀(jì)念收藏品，想要一次性進(jìn)全所有想要的貨品，無形中會增加很多成本。

解決方法：如果你問我加盟的好處，在這個問題上就可以完全地體現(xiàn)出加盟的便捷性。我們會給你做市場的資源整合，各種品牌的價位高低參差不齊，甚至相差懸殊，價格低的能吸引顧客，價格高的能滿足部分顧客對消費體驗的需求，應(yīng)有盡有，可以根據(jù)每位加盟商的不同需求，自行挑選。

補貨慢

首期進(jìn)貨因為進(jìn)貨量大，所以相對比較容易進(jìn)到貨，但補貨往往是零零碎碎的，補貨慢是開店后最現(xiàn)實的問題。

解決方法：如果是自營的話，在首期進(jìn)貨時，就要跟供應(yīng)商就后期補貨的問題協(xié)商好，有言在先會好說話一些。如果是加盟的話，企業(yè)有充足的存儲貨源，能夠及時為所有加盟商提供貨品，補貨也就是一通電話的事。

競爭環(huán)境激烈

有競爭不是壞事，問題是彼此只會搞價格戰(zhàn)，弄的利潤越來越低，只會貶低對手，攻擊對手，讓消費者對整個行業(yè)都失去了信任。

解決方法：給產(chǎn)品更多的附加值，以誠待人，以專業(yè)知識為導(dǎo)向，讓顧客信服你，然后產(chǎn)生忠誠度。

舍不得做廣告

現(xiàn)在廣告無處不在，沒有廣告的時代太乏味了，但廣告費用太高，導(dǎo)致很多人舍不得做廣告。

解決方法：其實廣告的形式有很多種，品牌效應(yīng)本來就是一種廣告，企業(yè)會投入大量的經(jīng)費力求打響自己的品牌，無形中，在這個問題上也給加盟商減壓不少。