對于開店者來講，在開店前要對這個市場有一定的了解，不僅這樣，周圍的競爭者也要做一定的了解，不能盲目的選擇行業(yè)，孕嬰童用品行業(yè)也是這樣。

孕嬰加盟店的競爭者主要包含五個。他們分別為：行業(yè)已經(jīng)存在的競爭對手、潛在進(jìn)入者、客戶、供應(yīng)商、所經(jīng)營產(chǎn)品的替代品。

要做到對競爭對手的了解。知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。開店之前，一定要對競爭對手和自我做全面的了解，避實(shí)就虛，做到他無我有，他有我好。

特許經(jīng)營通過知識產(chǎn)權(quán)、管理的輸出，讓擁有資本，卻缺乏知識產(chǎn)權(quán)和管理經(jīng)驗(yàn)的個人能很好地躲避風(fēng)險。

孕嬰加盟連鎖經(jīng)營和單一獨(dú)自經(jīng)營相比有很多優(yōu)勢：

1，高成功率：連鎖經(jīng)營已經(jīng)在世界范圍內(nèi)被證明行之有效，超過90%以上的客戶在加入連鎖體系后獲得了不同程度的成功。由于連鎖經(jīng)營在降低采購成本、銷售成本、管理成本的同時，提高了企業(yè)的品牌形象和信譽(yù)，降低了競爭風(fēng)險，因此也取得了較高的成功率。

2，品牌優(yōu)勢：加盟者可以用較小的代價分享授權(quán)者經(jīng)過長期經(jīng)營努力形成的著名品牌和信譽(yù)從而有力地促進(jìn)銷售，并極大地擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍。

3，較短的學(xué)習(xí)曲線：授權(quán)者花費(fèi)多年的時間和金錢建立了成功的經(jīng)營模式。加盟者可以用很短的時間，很少的代價學(xué)習(xí)到成功的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)與知識，可以讓自己少走很多彎路。

4，共同的廣告、促銷：連鎖經(jīng)營企業(yè)可以集中資源用于廣告促銷，降低廣告促銷平均成本，有利于連鎖企業(yè)樹立品牌形象。

5，規(guī)模采購優(yōu)勢：統(tǒng)一采購可以使連鎖經(jīng)營企業(yè)享受大批量購買的優(yōu)惠，增強(qiáng)與供應(yīng)商合作的力度，擴(kuò)大采購規(guī)模，提高支付和銷售的速度，降低采購成本，可以大大節(jié)約采購費(fèi)用。

6，專業(yè)的管理改進(jìn)：授權(quán)者通過輸出自己成功的行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和管理模式，可以幫助加盟者改進(jìn)管理。

7，培訓(xùn)：加盟者將經(jīng)常得到來自授權(quán)者的有針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高自己的經(jīng)營和管理能力。

8，服務(wù)支持：加盟者可以用很小的成本享受授權(quán)者提供的綜合服務(wù)，如物流配送和售后服務(wù)，而連鎖經(jīng)營體系則通過規(guī)模效應(yīng)使服務(wù)更加專業(yè)化。

現(xiàn)在品牌效應(yīng)很好，人們的消費(fèi)觀念就是品牌的有質(zhì)量保證，并且售后服務(wù)也比較好，開孕嬰店做孕嬰用品加盟店是以后的一個趨勢。以后品牌店經(jīng)營將會很有優(yōu)勢。