母嬰用品店要盡量滿足顧客一站式購物的需求，但新手入行，開店面積往往不大。這里建議大家：品種要配齊，品牌要精選。

嬰兒用品分類細致，每一類精選兩三個主打品牌即可。即便是銷量最大的奶粉、紙尿褲，也不要超過5個品牌。

品牌上得太多，資金占用量大，庫存風險大。比如服裝，一個品牌每一季至少數十款，每款有不同花色，再把碼號配齊，不是一筆小數目。若家母嬰采取“排他性經營”，只與一家童裝品牌合作，廠家在進貨折扣、銷售返點等方面都能提供支持。

那么，在諸多產品中如何選擇合適的品牌？不妨到成熟的母嬰用品超市，看人家賣哪些品牌；到母嬰社區(qū)，看哪些品牌的口碑好。值得注意的是，香煙、白酒行業(yè)經常用推新包裝、新規(guī)格的手段，拉升價格。但是，安全性擺在母嬰用品的首位，顧客認準某種產品后，會重復購買。新品推廣要慎之又慎。

提醒朋友們，產品結構要根據銷售情況及時調整。經營者可制定“平效”指標，即每平方米銷售面積應帶來多少銷售額，若某些產品銷量長期上不來，就要果斷下架。