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童鞋店面補(bǔ)貨計(jì)算 出數(shù)與入數(shù)的有效管理

發(fā)布時(shí)間:[2010/9/28 9:39:16] 閱讀數(shù):[4484055] 文章來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
完善的貨品管理可以減少貨品流失的機(jī)會(huì)及提高補(bǔ)貨質(zhì)量,令貨品的出入得以平衡。而有效的存貨管理就在于出數(shù)與入數(shù)的有效管理。

童鞋店面應(yīng)該怎樣計(jì)算補(bǔ)貨?

店面補(bǔ)貨

完善的貨品管理可以減少貨品流失的機(jī)會(huì)及提高補(bǔ)貨質(zhì)量,令貨品的出入得以平衡。而有效的存貨管理就在于出數(shù)與入數(shù)的有效管理。

補(bǔ)貨:一般會(huì)把貨品分為兩類,主銷與配銷兩種,而補(bǔ)貨也要分開方法。 

主銷貨品的補(bǔ)貨:

預(yù)估每天銷售*周轉(zhuǎn)天數(shù)+鋪場(chǎng)數(shù)量-現(xiàn)庫(kù)存-途中貨

A       B    C    D   E

A預(yù)估銷售=過去7天平均銷售計(jì)

B周轉(zhuǎn)天數(shù)=兩個(gè)補(bǔ)貨周期計(jì),如一星期補(bǔ)貨兩次,周期天數(shù)為7天

C鋪場(chǎng)數(shù)量=所擺位置的貨品需求量

例:以某一款式為例,過去7天銷售為210件,平均每天30件,現(xiàn)在存貨176件,鋪場(chǎng)150件,沒有途中貨,那么補(bǔ)貨量:

即:30件*7天+150件-176件=184件

配銷的貨品:此類貨品只需預(yù)留約兩星期銷售量,不需另加周轉(zhuǎn)貨數(shù)量

備注:決定貨品是否暢銷要以銷售報(bào)告為依據(jù)

信息分類:兒童用品網(wǎng) 編輯:小爽
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