童裝品牌的招商離不開終端消費市場的導(dǎo)向。不管是企業(yè)招商，還是加盟者找品牌，首先要考慮的因素應(yīng)該是：消費者需要什么，我能給他們提供什么樣的服務(wù)?

縱觀中國童裝市場的滿貫抄襲現(xiàn)象，不難的得一個結(jié)論：很多童裝企業(yè)只看到眼前的利益，而跟著成熟品牌走，最后失去自我!這是許多童品牌淪為“杯具”的“地心引力”。同質(zhì)化的競爭總會顯得烏煙瘴氣，讓消費者在煙霧里花了眼睛——反正最后還是要打折的，抑或反正都差不多……

話又說回來，抄襲只能使得做品牌的童裝企業(yè)打擦邊球，達不到真正的品位層次。每一個品牌都應(yīng)該有自己獨特的東西，消費者的眼睛是雪亮的，換湯不換藥的葫蘆早已不是什么新鮮玩意兒，見多了，麻木了，最后失利的是誰?當(dāng)然也不乏有童裝企業(yè)做得好。比方說Mirtillo童裝，當(dāng)你打開這個童裝品牌的網(wǎng)站時，也許會驚訝：為什么是紅色的格調(diào)?仔細想想，紅色是什么?再比方說catimini就童趣表現(xiàn)的淋漓盡致。Mirtillo、catimini這些都是不錯的品牌。

利益還是要兼顧的，競爭還是要有的，但是我們期待有創(chuàng)新的競爭，這才是童裝發(fā)展的先決因素。