嬰童生活館追求的是一站式服務，因而在商品的選擇上應力求全而新。

當然，在保證商品齊全的基礎上也要有所側重，投資者應對周圍居住人群及流動人群進行分析比較，根據店鋪所在區(qū)域消費者的消費傾向，在進貨時合理搭配中高檔產品。

嬰童用品不同于其它商品，因此在宣傳及擴大店鋪知名度上還需花費一定的工夫，建議采取會員制，以促進消費、穩(wěn)定客源。例如建立寶寶檔案，根據檔案資料做好售后服務，并在寶寶生日時贈送生日禮品等。

此外，若條件許可，投資者還可通過新聞媒體、網絡進行宣傳，用這種直觀和滾動的方式提高店鋪知名度。

由于目前的嬰童生活館還處于市場探索階段，因此若條件許可，經營者還可和相關產業(yè)的經營者，如早教中心、幼兒園、兒童影樓等建立一定的合作關系，依托這些場所目標顧客集中、流量大的優(yōu)勢，保證客源渠道的暢通。