品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)，他的載體是用以和其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或勞務(wù)相區(qū)分的名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、象征、記號(hào)或者設(shè)計(jì)及其組合，增值的源泉來(lái)自于消費(fèi)者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。

品牌，其實(shí)是一個(gè)非常中性的詞匯，有好的品牌也有壞的品牌。企業(yè)品牌的是指企業(yè)在市場(chǎng)中知名度、美譽(yù)度、信任度、追隨度等的提升或品牌無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值提升。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，擴(kuò)大市場(chǎng)需求、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升企業(yè)價(jià)值等方面，品牌的地位和作用愈來(lái)愈突出，品牌已成為當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者共同的追求。

個(gè)人品牌是指?jìng)�(gè)人擁有的外在形象或內(nèi)在修養(yǎng)所傳遞的獨(dú)特的、鮮明的、確定的、易被感知的對(duì)足以引起對(duì)群體消費(fèi)認(rèn)知及消費(fèi)模式改變形成重大改變的整體性、長(zhǎng)期性、基本性已經(jīng)被顯明或者即將被顯明的影響力集合體。美國(guó)管理學(xué)者彼得斯有一句被廣為引用的話(huà)：21世紀(jì)的工作生存法則就是建立個(gè)人品牌。他認(rèn)為，不只是企業(yè)、產(chǎn)品需要建立品牌，個(gè)人也需要建立個(gè)人品牌。

做營(yíng)銷(xiāo)就是做品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈，企業(yè)維護(hù)品牌利益是正確的，個(gè)人品牌發(fā)展也是合理的。在對(duì)待企業(yè)品牌和個(gè)人品牌的關(guān)系層面，職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)選手與業(yè)余營(yíng)銷(xiāo)選手有顯著的區(qū)別。職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)選手一直藏身在企業(yè)品牌后面，業(yè)余營(yíng)銷(xiāo)選手總是喜歡站在企業(yè)品牌前面。職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)選手非常重視個(gè)人品牌，但打造個(gè)人品牌的方式是：千方百計(jì)的維護(hù)自己代表的企業(yè)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品的品牌，只要自己所在的企業(yè)，自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品有品牌，自己的個(gè)人品牌就永遠(yuǎn)不倒。業(yè)余營(yíng)銷(xiāo)選手也很重視個(gè)人品牌，認(rèn)為個(gè)人品牌大于一切，寧可不要產(chǎn)品品牌，犧牲企業(yè)品牌，也要保住個(gè)人品牌。“聽(tīng)我的沒(méi)錯(cuò)，這個(gè)方面我們企業(yè)我說(shuō)的算”，這就是業(yè)余營(yíng)銷(xiāo)選手典型的表現(xiàn)。

職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)選手清醒的知道，每個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)品牌背后，都是不堪一擊的業(yè)余營(yíng)銷(xiāo)選手，所以職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)選手，一直藏身在企業(yè)品牌的后面，不越雷池一步。

營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)低門(mén)檻但高難度的職業(yè)，業(yè)余營(yíng)銷(xiāo)選手無(wú)知者無(wú)畏，表面看起來(lái)往往比職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)選手表現(xiàn)的更職業(yè);職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)選手胸有成竹步步為營(yíng)，經(jīng)常有意無(wú)意的表現(xiàn)非常業(yè)余。人生是一場(chǎng)馬拉松式的競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)拳擊式的競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)余營(yíng)銷(xiāo)選手打帶護(hù)具的業(yè)余比賽，職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)選手打沒(méi)有護(hù)具的職業(yè)聯(lián)賽。做一個(gè)職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)選手，如果你連27天都不愿意付出，你永遠(yuǎn)都只能做一個(gè)業(yè)余營(yíng)銷(xiāo)選手。