- 2021-09-01·未來的母嬰店還能靠奶粉紙尿褲盈利的嗎?
- 2021-02-27·母嬰消費新趨勢:如何抓住Z世代的消費動機
- 2021-02-27·母嬰人來看看這些品牌的春節(jié)營銷憑什么出圈?
- 2021-02-26·懶人經(jīng)濟當(dāng)?shù),母嬰門店如何迎合這波潮流?
- 2021-02-25·店長管理的9個誤區(qū),要警惕!
- 2021-02-25·傳統(tǒng)門店如何獲得有效客流?
- 2021-02-24·母嬰門店經(jīng)營絕對不能忽視的十個黃金細節(jié)
工作中任務(wù)過難該如何應(yīng)對
發(fā)布時間:[2011/3/4 9:29:01]
閱讀數(shù):[4352365]
文章來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
短時間完成一件備受關(guān)注的項目,能夠獲得的“獎勵”往往是下一個更短時限的更艱巨任務(wù)。工作任務(wù)太多,你會精疲力盡、搞砸工作。簡單的事情簡單辦,復(fù)雜的事情理清辦!
短時間完成一件備受關(guān)注的項目,能夠獲得的“獎勵”往往是下一個更短時限的更艱巨任務(wù)。工作任務(wù)太多,你會精疲力盡、搞砸工作。
下次上司讓你做別無人選的工作時,給自己幾天思考的時間。利用這段時間籌劃項目,找出你需要的資源,并考慮可能遇到的問題。
對計劃要實事求是,不要急于求成。首先,不要以為你或你的團隊能夠每周工作80個小時。其次,要向上司說明你的想法,解釋清楚自己接了這個任務(wù)以後,有哪些工作就不能做了,并協(xié)商尋求你需要增加的資源。
要記得發(fā)送后續(xù)郵件以記錄已達成的協(xié)議,這樣如果資源不夠或期限緊張,你可以重新協(xié)商。
信息分類:孕嬰童招商
編輯:常斌
關(guān)鍵字:企業(yè)管理,任務(wù)過重怎么辦
上一篇:十招解決辦公室壓力過大問題








